【新形勢，新思路】林業(yè)事業(yè)二部召開2022年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)

      會(huì)議首先分析總結(jié)了2022年上半年銷售情況。今年以來，在面對(duì)原料成本居高不下，疫情引起的運(yùn)輸成本增加、降雨較往年同期多等因素的挑戰(zhàn)，華沃特銷售團(tuán)隊(duì)勇于克服各種困難，訂單量及銷售額仍保持穩(wěn)步上漲，創(chuàng)造歷史新高。

      會(huì)議中，各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理依次對(duì)上半年銷售工作進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)與總結(jié)，對(duì)市場目前存在的問題深入剖析，并提出具體的解決方案。在艱難的市場環(huán)境下，銷售團(tuán)隊(duì)視危機(jī)為時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮了華沃特品牌優(yōu)勢，銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)逆勢增長，這一成績的取得離不開銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力。

集團(tuán)在肯定各業(yè)務(wù)經(jīng)理取得的成績同時(shí)提出：一是在走訪客戶的過程中，要指導(dǎo)林農(nóng)科學(xué)用肥，實(shí)現(xiàn)用法和用量的精準(zhǔn)化，確保產(chǎn)品效用得到最大發(fā)揮，防止農(nóng)資濫用造成環(huán)境污染和土地退化等問題；二是銷售的重點(diǎn)要從自主開發(fā)銷售轉(zhuǎn)向有目的性、導(dǎo)向性地開發(fā)，利用公司服務(wù)及產(chǎn)品作為配套補(bǔ)充，優(yōu)化資源配置重點(diǎn)打造樣板市場；三是要深耕細(xì)作區(qū)域市場，開展推廣宣傳工作促進(jìn)終端消費(fèi)以拉動(dòng)經(jīng)銷商銷售；四是切實(shí)提高自我安全防護(hù)意識(shí)和能力，思想上警醒，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。